Conseil en Recrutement pour les Ingénieurs

2009-08-31T15:34:00.001+02:00

Face aux nouveaux défis économiques et environnementaux, notre société doit se réinventer, trouver de nouvelles solutions durables pour survivre. Les cadres, de par leur position privilégiée et riches de leurs connaissances et compétences devront être au cœur de cette évolution. B2EN, accompagnateur de carrière, dresse un portrait du Cadre du futur, du « Cadre 2.0 », au travers de ce dossier.

Ce deuxième article concerne une qualité souvent absente chez les cadres : une bonne communication.

En 2007, dans une PME, lors d’une réunion du management. Le Directeur Général (DG) annonce une orientation importante de l’entreprise.
« Je vous ai réunis aujourd’hui pour vous parler d’une décision essentielle pour notre société.
Les ressources de notre planète s’amenuisent et l’impact de l’Homme sur l’évolution climatique est devenu désastreux.
Je pense qu’en tant qu’acteurs de notre économie, vous avez une part de responsabilité. De ce fait, j’ai décidé d’inscrire notre entreprise dans une perspective de développement durable.
Ainsi, nous allons limiter l’accès aux imprimantes et photocopieuses pour éviter le gaspillage. J’ai constaté que les salariés utilisaient une quantité de papier phénoménale qui nous coûte beaucoup trop d’argent.
Je vous remercie donc de transmettre le message à l’ensemble de nos collaborateurs. »

Au sortir de cette réunion, les différents managers interprètent le message de la façon suivante : « Sous ses airs de défenseur de la planète, il veut simplement économiser de l’argent ».

Ce dirigeant était-il sincère ? C’est probable. A-t-il bien communiqué son message ? La négative est certaine.

Contrairement à ce qui était d’usage il y a une dizaine d’années, les cadres ne peuvent plus simplement décider et communiquer leur décision. Pour être sûr que le message sera entendu et relayé, il leur faut convaincre c.à.d. faire en sorte que chaque interlocuteur s’approprie la décision. En bref, la rendre plus participative.

C’est ce que nous appellerons la « Communication 2.0 ».

Comment communiquer en 2.0 ?
B2EN, 1er accompagnateur de carrière des Cadres, vous donne plusieurs conseils.

1. Définissez clairement le message que vous souhaitez faire passer.

Dans l’exemple précédent : « Inscrire notre entreprise dans le développement durable ». Le message doit être le plus simple possible.

2. Déterminez les personnes à qui vous vous adresserez.

En effet, le DG parle d’une décision qui va impacter l’ensemble de l’entreprise. Il est donc cohérent de réunir le management mais il aurait été judicieux de convier un représentant du personnel à cette réunion. Les consultants de B2EN ont clairement identifié que les décisions communiquées en simple « Top-Down »(1) avaient de plus en plus de mal à passer.

3. Mettez-vous à la place de vos interlocuteurs.

En communication, l’important n’est pas le message mais l’interprétation de celui-ci.
Ainsi, notre DG a, sans le vouloir (il faut l’espérer ;-)), culpabiliser d’emblée les managers en disant « vous avez une part de responsabilité ». L’interprétation des managers est sans équivoque : « Nous nous faisons pointer du doigt et en plus il faudrait que l’on transmette la bonne parole ».

4. Ouvrez le dialogue et argumentez.

Difficile de parler de développement durable si l’on ne sait pas ce que cela représente pour ses interlocuteurs : cela peut aller de l’utopie à la profonde conviction. Il est donc nécessaire d’échanger sur le sujet et d’argumenter point par point pour que la décision du DG devienne la décision de l’entreprise. Il est important de préciser que cela peut impliquer des compromis.

5. Evitez les messages parasites.

Dans notre exemple, notre DG insiste lourdement sur les économies à réaliser sur les postes photocopieuses et imprimantes.
Deux erreurs ici : d’abord, la réduction des coûts de par son caractère moins « noble cause » réduit en bonne partie l’ensemble des enjeux du développement durable. Ensuite, aborder le seul exemple des photocopieuses et imprimantes est caricatural et brise définitivement le message initial.

Aujourd’hui, la communication unidirectionnelle est de moins en moins acceptée. Elle devient participative comme nous le montre l’essor fulgurant du Web 2.0. De ce fait, elle ne peut plus être parfaitement maîtrisée. Toutefois, en suivant ces quelques conseils, B2EN espère vous permettre de cadrer votre communication le mieux possible.

Chers Cadres 2.0, nous vous disons à bientôt.

(1) Du plus haut au plus bas niveau hiérarchique.

"Le cadre 2.0": Vers une meilleure communication

2009-08-21T16:33:00.003+02:00

Dossier : « Le Cadre 2.0 »

Article 2 : Vers une meilleure communication

Face aux nouveaux défis économiques et environnementaux, notre société doit se réinventer, trouver de nouvelles solutions durables pour survivre. Les cadres, de par leur position privilégiée et riches de leurs connaissances et compétences devront être au cœur de cette évolution.
B2EN, accompagnateur de carrière, dresse un portrait du cadre du futur, du « Cadre 2.0 », au travers de ce dossier.

Ce deuxième article concerne une qualité souvent absente chez les cadres : une bonne communication.

En 2007, dans une PME, lors d’une réunion du management. Le Directeur Général (DG) annonce une orientation importante de l’entreprise.

« Je vous ai réunis aujourd’hui pour vous parler d’une décision essentielle pour notre société.
Les ressources de notre planète s’amenuisent et l’impact de l’Homme sur l’évolution climatique est devenu désastreux.
Je pense qu’en tant qu’acteurs de notre économie, vous avez une part de responsabilité. De ce fait, j’ai décidé d’inscrire notre entreprise dans une perspective de développement durable.
Ainsi, nous allons limiter l’accès aux imprimantes et photocopieuses pour éviter le gaspillage. J’ai constaté que les salariés utilisaient une quantité de papier phénoménale qui nous coûte beaucoup trop d’argent.
Je vous remercie donc de transmettre le message à l’ensemble de nos collaborateurs. »

Au sortir de cette réunion, les différents managers interprètent le message de la façon suivante : « Sous ses airs de défenseur de la planète, il veut simplement économiser de l’argent ».

Ce dirigeant était-il sincère ? C’est probable. A-t-il bien communiqué son message ? La négative est certaine.

Contrairement à ce qui était d’usage il y a une dizaine d’années, les cadres ne peuvent plus simplement décider et communiquer leur décision. Pour être sûr que le message sera entendu et relayé, il leur faut convaincre c.à.d. faire en sorte que chaque interlocuteur s’approprie la décision. En bref, la rendre plus participative.

C’est ce que nous appellerons la « Communication 2.0 ».

Comment communiquer en 2.0 ?
B2EN, 1er accompagnateur de carrière des Cadres, vous donne plusieurs conseils.

1. Définissez clairement le message que vous souhaitez faire passer.

Dans l’exemple précédent : « Inscrire notre entreprise dans le développement durable ». Le message doit être le plus simple possible.

2. Déterminez les personnes à qui vous vous adresserez.

En effet, le DG parle d’une décision qui va impacter l’ensemble de l’entreprise. Il est donc cohérent de réunir le management mais il aurait été judicieux de convier un représentant du personnel à cette réunion. Les consultants de B2EN ont clairement identifié que les décisions communiquées en simple « Top-Down » avaient de plus en plus de mal à passer.

3. Mettez-vous à la place de vos interlocuteurs.

En communication, l’important n’est pas le message mais l’interprétation de celui-ci.
Ainsi, notre DG a, sans le vouloir (il faut l’espérer ;-)), culpabiliser d’emblée les managers en disant « vous avez une part de responsabilité ». L’interprétation des managers est sans équivoque : « Nous nous faisons pointer du doigt et en plus il faudrait que l’on transmette la bonne parole ».

4. Ouvrez le dialogue et argumentez.

Difficile de parler de développement durable si l’on ne sait pas ce que cela représente pour ses interlocuteurs : cela peut aller de l’utopie à la profonde conviction. Il est donc nécessaire d’échanger sur le sujet et d’argumenter point par point pour que la décision du DG devienne la décision de l’entreprise. Il est important de préciser que cela peut impliquer des compromis.

5. Evitez les messages parasites.

Dans notre exemple, notre DG insiste lourdement sur les économies à réaliser sur les postes photocopieuses et imprimantes.
Deux erreurs ici : d’abord, la réduction des coûts de par son caractère moins « noble cause » réduit en bonne partie l’ensemble des enjeux du développement durable. Ensuite, aborder le seul exemple des photocopieuses et imprimantes est caricatural et brise définitivement le message initial.

Aujourd’hui, la communication unidirectionnelle est de moins en moins acceptée. Elle devient participative comme nous le montre l’essor fulgurant du Web 2.0. De ce fait, elle ne peut plus être parfaitement maîtrisée. Toutefois, en suivant ces quelques conseils, B2EN espère vous permettre de cadrer votre communication le mieux possible.

Chers Cadres 2.0, nous vous disons à bientôt.

"Le cadre 2.0": Vers plus de créativité

2009-07-27T22:30:00.002+02:00

Jusqu’en 2007, le marché du PC « Grand Public » était composé d’ordinateurs fixes et d’ordinateurs portables (1).
Dans tous les cas, on reste sur un modèle économique vieux de 20 ans : la course technologique c.à.d. créer des PC toujours plus évolués pour remplacer la génération précédente et garder un niveau de prix permettant de conserver des marges confortables.
A l’époque, ce marché a tendance à stagner et reste dominé par un nombre limité de fabricants.
ASUS est alors une société Taïwanaise dont l’essentiel de l’activité consiste à fabriquer et assembler des composants et des périphériques pour les leaders du marché.
En Octobre 2007, ASUS va révolutionner le marché du PC à partir d’une nouvelle vision : créer un PC portable moins performant pour une utilisation basique de la bureautique et d’Internet MAIS ultraléger et à un prix défiant toute concurrence.
Ainsi, ASUS invente le 1er Netbook et devient leader d’un nouveau segment de marché florissant.

Pour lancer sa propre marque, ASUS n’a pas suivi les autres fabricants qui dictaient depuis des années une offre de PC toujours plus rapides. Elle a renversé le modèle en s’intéressant d’abord aux utilisateurs qui voulaient plus de mobilité pour un prix abordable.

Cette société a fait preuve de créativité.

La créativité décrit — de façon générale — la capacité d'un individu ou d'un groupe à imaginer ou construire et mettre en œuvre un concept neuf, un objet nouveau ou à découvrir une solution originale à un problème. (cf. Wikipedia.org)

Lorsque les consultants de B2EN (prononcé « Between ») interviennent en accompagnement de carrière dans les entreprises, ils constatent que de nombreux problèmes résultent de l’absence de remise en question de processus ou de personnes. Nous leur apportons un regard neuf et les aidons à trouver des solutions originales en libérant leur créativité.

Comment libérer sa créativité ?

Tout d’abord, pour être créatif dans un contexte donné, la 1ère chose à faire est … de sortir de ce contexte. En effet, être créatif c’est apporter un regard neuf, un point de vue original, voir les choses sous un autre angle. Or, pour cela, il faut lever la tête du guidon et être au contact de sources d’inspirations extérieures .(2)
Ainsi, on a pu constater que la créativité d’un individu était proportionnelle à son ouverture sur le monde. Nous ne pouvons alors que trop vous conseiller de vous intéresser à d’autres secteurs d’activité, à d’autres pratiques, à d’autres cultures, à d’autres personnes,…
Pour cela, vous avez à votre disposition un nombre croissant de média : Livres, Internet, Télévision, Radio,… Toutefois, nous vous rappelons que le meilleur moyen pour découvrir de nouvelles choses est de sortir de chez soi et de rencontrer « physiquement » d’autres personnes.

Cette ouverture au monde doit s’inscrire sur le long terme car tout évolue et rater une évolution c’est rater une occasion d’enrichir sa créativité.

Comment faire preuve de créativité au travail ?

Vous faites face à un problème et vous avez une nouvelle idée pour faire avancer les choses.
Voici quelques conseils pour que votre créativité reste un atout :

- Bien analyser la « perméabilité » de votre entreprise à la créativité.
En effet, force est de constater que certaines structures ne laissent que peu de place à la créativité (comme les administrations, sauf en cas de création de nouvelles taxes ;-)) alors que d’autres la favorisent (ex : Start-up).

- Partager vos idées avec des collègues de confiance.
Cela permet de les faire valider et d’y apporter un regard critique sans prendre le risque de se faire mal voir ou, pire, de se faire voler le mérite de ces idées par une personne malveillante.

- Ne pas communiquer vos idées n’importe comment.
Avoir des idées originales est une bonne chose, mal les communiquer est contre-productif. Ainsi, on portera une attention particulière sur le moment, le lieu, la fréquence et la manière de faire partager ses idées. Par exemple, il n’est pas recommandé de dévoiler sa nouvelle trouvaille lors d’une réunion qui n’a aucun rapport avec cette dernière.

- Si vous le pouvez, encouragez la créativité de vos collaborateurs.
Pour cela vous pouvez utiliser des méthodes comme le Brainstorming ou encore faciliter la communication au sein de votre équipe.

Bien sûr, tous ces conseils ne sont pas exhaustifs et beaucoup d’autres idées peuvent être émises. Mais, pour cela, nous vous laissons faire preuve de créativité ;-) en commentant ce message.

(1)
Dans la catégorie des PC portables, nous prenons en compte :
- Les PC portables classiques, abordables mais relativement lourds
- Les PC « transportables », très véloces mais très lourds et très chers
- Les PC ultraportables, très légers et performants mais très chers

(2)
A titre d’exemple, chaque employé de Google doit consacrer 20% de son temps de travail à un projet personnel.

Salon Européen de l'Ingénieur 2009: Un bilan

2009-06-08T10:03:00.003+02:00

Le mercredi 03 juin 2009 s'est tenu le Salon Européen de l'Ingénieur 2009 organisé par l'APEC au CNIT de la Défense.

Si je devais en faire un bilan global, je dirais que la crise est bien là.

En effet, les allées du salon étaient pleines à craquer de candidats; à certains endroits il était même difficile de circuler.
Dans le même temps, les entreprises présentes sont passées de 124 en 2008 à 53 en 2009 dont l'essentiel était des SSII.
Pour certains candidats, le moral était au plus bas notamment dans les filières industrielles.
Il est à noter également qu'un grand nombre de provinciaux avaient fait le voyage dans l'espoir de trouver un nouvel emploi.

La crise est là. Pour combien de temps ? Nul ne le sait.

Bonne journée à tous.

Faut-il changer de SSII en temps de crise?

2009-02-17T10:38:00.006+01:00

Lionel KALIFA, Directeur Général de B2EN, propose des éléments de réponse sur 01 Informatique:

http://www.01informatique.fr/carriere-emploi-119/changer-ssii-temps-crise-45530/

Candidats expérimentés: pensez réseaux!

2008-12-14T19:08:00.002+01:00

En début d’année, lors d’une table ronde sur les réseaux relationnels à laquelle nous avons participé dans une école d’ingénieurs, nous avions été surpris par les haros poussés par certains élèves lorsque nous expliqué ce qu’est la cooptation. « Votre cooptation, c’est du piston », nous ont dit certains étudiants.

Les 3èmes années de cette même école, que nous venons de sensibiliser à la gestion de leur carrière ont par contre tout de suite saisi l’importance de la cooptation pour leur évolution professionnelle. Pourquoi ? Sans doute parce que les stages qu’ils ont déjà effectués leur ont permis d’appréhender la réalité et les enjeux des réseaux relationnels dans l’environnement professionnel.

La cooptation n’est certes pas très utilisée dans les process de recrutement des jeunes diplômés, sans doute parce que beaucoup des stages de fin d’études d’ingénieurs sont des stages de pré-embauche.

Cependant, une majorité d’embauches de profils d’ingénieurs expérimentés se font via le réseau relationnel (cooptation ou cabinet de recrutement).

Pourquoi ? Principalement parce que plus un candidat est expérimenté, plus son salaire est élevé (en règle générale) et plus le risque financier lié à son recrutement est important pour l’entreprise.

Les recruteurs préfèrent donc faire appel à des intermédiaires de confiance (salariés ou consultants en recrutement) pour sélectionner et leur présenter des candidats susceptibles de correspondre au mieux à leur recherche. Ces candidats, une fois dans l’entreprise, s’efforceront en outre de ne pas décevoir l’intermédiaire qui les a présenté, surtout s’il s’agit d’un ami.

D’où l’importance de tisser ses réseaux dès son entrée de le monde professionnel pour se donner les meilleurs atouts pour son évolution de carrière. Vous souhaitez changer de poste? Pensez réseaux... mais n'oubliez tout de même pas de consulter régulièrement les annonces!

Crise économique: Les ingénieurs pris dans la tourmente

2008-10-23T14:54:00.004+02:00

Allez, je me lance: C'est la crise!!!!!!
Tout le monde en parle et on croit tout connaître de cette dernière. Toutefois, je vous propose de l'aborder sous un angle différent: quelle est la place de l'ingénieur dans ce bouleversement économique?

Il y a encore quelques mois, les ingénieurs faisaient partie des populations actives les plus recherchées sur le marché du travail. On affirmait que c'était la voie royale et bon nombre de responsables d'écoles poussaient les étudiants à s'intéresser à la finance voire à devenir les "rois du monde" c.a.d Traders.
Mais voilà, la crise financière est passée par là et on accuse les ingénieurs. Leurs compétences, louées autrefois, sont aujourd'hui pointées du doigt à tous les étages:

-"Les traders sont des apprentis-sorciers qui se sont brûlés les doigts"
-"Les ingénieurs financiers ont créé des produits financiers d'une telle complexité qu'on n'y comprend plus rien"
-"Au contrôle des risques, les ingénieurs ont créé des formules mathématiques aussi complexes qu'inutiles"
-...
L'ingénieur, créateur de complexité, est donc coupable!

Ralentissons un peu. Le système financier mondial s'écroule.Certes. Il est fort probable que tous ses acteurs ont une part de responsabilité dont les ingénieurs.
Toutefois, si l'on a introduit de la complexité en finance c'est qu'il y avait un véritable besoin, et de vrais résultats: n'oublions pas les profits exceptionnels des banques en 2007.

Y a-t-il eu des excès? Évidemment. C'est dans la nature de l'homme.
Que va-t-il se passer? Le temps va les corriger... et nous repartirons vers une nouvelle croissance qui créera de nouveaux excès,... C'est ce qu'Alain Minc appelle la "respiration du capitalisme".

Aujourd'hui, l'ingénieur est aussi victime de la crise.
Dans de nombreux secteurs d'activité (Finance, Publicité,...), les budgets recrutement ont été gelés. Les sociétés de conseils et de services continuent à recruter mais elles privilégient clairement les profils expérimentés (ce qui signifie "sans risque" et "sans coût de formation supplémentaire").

Faut-il paniquer ? Surtout pas en ce moment.
Par contre, il faudra être beaucoup plus attentif à sa gestion de carrière.
Lionel KALIFA. www.b2en.fr, contact@b2en.fr.

Test your English Level

2008-09-26T17:08:00.002+02:00

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Good luck !

La Suisse c'est plus que du chocolat !

2008-09-21T12:00:00.007+02:00

Envie de vous expatrier ? Alors pourquoi pas en Suisse ?
B2EN vous propose ici une interview exclusive de Sandra, ingénieur en informatique, qui vit actuellement en Suisse.

B2EN : Dans quel cadre avez-vous pu vous expatrier ?
Sandra : Suite à un licenciement économique, j’ai posté mon profil professionnel sur une CVthèque bien connue. Après plusieurs années passées chez un éditeur de logiciels, le changement tombait à pic. J’ai été contactée par de nombreuses entreprises dont une SSII qui me proposait un poste à long terme en Suisse. Après en avoir discuté avec mon conjoint et ma famille, on s’est tout simplement dit pourquoi pas ? Nous sommes donc venus passer 2 jours sur place. J’ai rencontré mon futur patron et son client. Entre temps, j’avais aussi décroché 2 propositions de poste intéressantes en PACA. Finalement, l’attrait du changement a été le plus fort et 2 mois plus tard, mon conjoint avait démissionné de son poste de responsable d’équipe dans l’industrie, nous avons pris nos enfants et nous nous sommes installés en Valais.

B2EN : Quelles sont les principales difficultés pour trouver un travail en Suisse ?
Sandra : Dans le secteur informatique et notamment pour des profils débutants à confirmés en J2EE, il y a aujourd’hui énormément d’offres en Suisse. En ce qui me concerne, je n’ai eu aucune difficulté à trouver ce poste et j’ai déjà eu de nombreuses propositions malgré le fait que je ne sois pas en demande et que mon profil ne soit visible que sur Viadeo.

B2EN : Y a-t-il une grande différence entre les cantons Suisses ?
Sandra : Il y a effectivement une grande différence entre les cantons qui sont presque des mini-pays indépendants : la fiscalité est différente, le système scolaire est différent, le coût de la vie est différent, la langue est évidemment différente. Vous pouvez distinguer les cantons Français (Valais, Vaud, Genève), les cantons Allemands (Bern…) et les cantons Italiens. Conseillez à vos ingénieurs de bien se renseigner avant de se lancer. Les sites Internet des cantons Suisses sont très bien faits et il y a de nombreux forums d’expatriés qui sont une véritable mine d’informations.

B2EN : Quels sont les principaux avantages à travailler en Suisse ?
Sandra : Pour un cadre, l’avantage est d’abord financier. Le salaire y est beaucoup plus attrayant qu’en France (en tout cas à Marseille) et les heures supp’ sont payées. Par contre, attention aux légendes urbaines concernant l’imposition. Elle est un peu moins forte qu’en France mais mis bout à bout, il n’y a pas beaucoup de différence.
Ce que je considère comme un avantage : une grande partie de l’impôt est prélevée à la source, c'est-à-dire que vous recevez votre salaire en fin de mois quasiment net d’impôt.
Un désavantage par rapport à la France : le système de santé quasiment totalement privé en Suisse et qui peut vite plomber un budget (130CHF, soit environ 80€ pour un simple contrôle chez le dentiste !). Pour le reste, les loyers et le cout de la vie en général dépendent beaucoup du canton. Par exemple, un 4 pièces de 80m2 à Marseille pour 1200€ = un 4 pièces de 130m2 pour 2000CHF (=1200€) en Valais = un 4 pièces de 130m2 pour environ 3500CHF à Genève. Pour ce qui est du cout de la vie (les courses, les restos…), il est équivalent en Valais à celui de Marseille.

B2EN : Êtes-vous satisfaite de vos conditions de vie et de travail en Suisse ?
Sandra : Je suis totalement satisfaite de mes conditions de vie et de travail en Valais. Moins de stress, plus de souplesse, une vie agréable et même idéale pour une maman qui peut gérer à la fois sa passion pour son boulot avec un projet vraiment intéressant et ses enfants en bas âge pour qui la vie ici est un vrai bonheur.

B2EN : Un conseil essentiel pour terminer ?
Sandra : Je pense qu’il y a de belles opportunités en Suisse en ce moment. Il y a de très beaux projets professionnels, le pays est très joli et la vie y est très agréable (attention cela dit aux différences entre Canton). De plus, depuis les accords bilatéraux avec la France, les formalités administratives sont facilitées. Dernière chose : une autre légende urbaine : il n’est plus vraiment intéressant de vivre en France pour travailler en Suisse.

Merci encore à Sandra pour son retour d'expérience.
Vous souhaitez avoir plus d'informations ou obtenir des opportunités dans ce beau pays:
contact@b2en.fr ou www.b2en.fr rubrique "Nous contacter".

A la recherche de l'ingénieur « holistique »

2008-08-04T10:34:00.003+02:00

Au cours d'une étude récente questionnant une possible pénurie actuelle d'ingénieurs (sujet dont nous vous parlerons dans un prochain post), l'Apec a interviewé des recruteurs français, allemands et américains. Les recruteurs américains leur ont notamment parlé de leur recherche actuelle d'ingénieurs « holistiques ».
Ingénieur « holistique », kézako? Ce concept a été pour la première fois utilisé par Domenico Grasso, doyen du département de sciences de l'ingénierie à l'université de Vermont. Il est parti du constat que les ingénieurs américains, à compétences égales, coûtent beaucoup plus chers à l'entreprise que leurs homologues chinois ou indiens. Ce faisant, ils ont la nécessité d'être plus rentables et de développer des compétences en management et des comportements leur permettant d'apporter une valeur ajoutée à leur employeur.
En France, les recruteurs, même s'ils n'utilisent pas (encore?) le terme d'ingénieurs holistiques, sont conscients des grands défis que doit relever l'ingénieur du XXIème siècle. Dans une économie où la concurrence est globale, où l'innovation constitue pour de nombreux secteurs un facteur clé de succès primordial, l'ingénieur doit savoir saisir une opportunité de business, vendre son idée, fédérer des équipes souvent internationales, suivre un planning, lire et établir un budget...sans pour autant faire fi de ses connaissances techniques et scientifiques.
Un certain nombre de responsables de formations d'ingénieurs ont compris que l'acquisition de compétences comportementales et managériales favorisent l'intégration professionnelle et l'évolution de carrière de leur diplômés. C'est d'ailleurs à ce titre que B2EN intervient depuis plusieurs années dans des écoles d'ingénieurs pour animer des ateliers pratiques destinés à donner aux élèves les attitudes, comportements et réflexes nécessaires à un intégration professionnelle réussie. C'est aussi à ce titre que l'ingénieur français, reconnu jusqu'alors pour ses connaissances scientifiques, continuera à rayonner au niveau international.

"L’avenir de la microélectronique : reprendre l’offensive"

2008-07-03T10:39:00.003+02:00

L'électronique est partout: dans nos voitures, nos lecteurs mp3, nos cartes bancaires,...
Plus elle se miniaturise, plus ses applications deviennent variées et susceptibles de transformer nos vies.
Pourtant, le soutien de la France à ce secteur d'avenir est loin d'être constant dans la durée.
Nous vous présentons donc une chronique de France Info donnant la parole à Claude Saunier, Sénateur des Côtes d'Armor et auteur d'un rapport très intéressant sur la Microélectronique.

Ecouter la chronique

"Cherche ingénieurs désespérément"

2008-06-19T11:13:00.003+02:00

Voici le titre publié par l'APEC en ce mois de juin. Le sujet est repris par des dizaines de journaux et magazines. D'ailleurs, il suffit d'aller visiter un salon de recrutement pour vérifier ces dires.
Ainsi, on nous explique longuement quels profils pour quelles entreprises.
Une chose paraît surprenante: aucun article ne parle de ce que veulent les ingénieurs en terme d'évolution professionnelle, de projet de vie,...
En bref, les entreprises ont de nombreux postes à "vendre" aux ingénieurs mais vendent souvent sans écouter leur hypothétique collaborateur.

Qu'en pensez-vous?

Génération Y et gestion de carrière

2008-05-04T17:47:00.001+02:00

En introduction du dernier dossier du mensuel « Management », intitulé « Réussir avant 35 ans », on trouve un article intéressant sur la « Génération Y ».
« Génération Y », vous m’avez dit ? Oui, vous savez, ces professionnels nés dans les années 80-90 qui, à la différence de leurs aînés (Génération X), ne souhaitent pas se sacrifier au travail, accordent plus d’importance à leur épanouissement personnel, souhaitent acquérir de nouvelles compétences, parcourir le village planétaire et ne se sentent pas attachés à l’entreprise qui les emploient.
Cette tendance, difficilement généralisable, est tout de même remarquable chez les nombreux ingénieurs que nous rencontrons en rendez-vous individuels ou au cours des interventions que nous réalisons dans des salons professionnels, écoles et universités.
Nous y rencontrons souvent des ingénieurs qui ressentent par exemple le besoin d’aller voir si l’herbe est plus verte dans des banques anglaises, de découvrir une culture d’entreprise qui corresponde plus à leurs valeurs ou d’apprendre un nouveau métier.
Beaucoup se demandent si de tels changements ne porteraient pas préjudice à la suite de leur carrière. La réponse est oui… et non à la fois.
Oui, car il faut se méfier des discours incitant au changement du fait de la pénurie de cadres. Un informaticien qui, après 5 ans d’expérience, est parti pendant 5 ans élever des chèvres en Ardèche ne sera certainement pas submergé d’appels s’il laisse son CV sur une CVthèque demain.
Non, car un changement bien géré et bien expliqué est en général peu préjudiciable. A partir de là, comment bien gérer un changement ? Vaste question.
Nous pouvons déjà lancer quelques pistes:
En initiant une véritable réflexion sur sa personnalité, ses valeurs, ses rêves, les compétences que l’on a acquise, celle que l’on veut acquérir, son rapport au travail, aux loisirs. En en parlant à son entourage (famille, amis, collègues et même employeur) ou à des consultants professionnels (des Go-B2EN par exemple :o) . La communication permet très souvent de mieux comprendre comment les autres nous perçoivent et d’apaiser les craintes qu’ils peuvent avoir à l’idée de nous voir changer. Partir sur un « coup de tête », sans avoir au préalable clarifié la direction vers laquelle on souhaite aller et sans avoir pris le soin d’expliquer ce choix à ses proches est souvent la source de conflits intérieurs, familiaux, amicaux ou professionnels.
Après tout, notre berger n’aura pas de difficultés à retrouver un emploi d’informaticien s’il est resté à jour par rapport à ses compétences et est resté ouvert sur le monde (par une veille technologique, en réalisant une application de gestion de ses activités, en créant un ou des sites internet sur les chèvres, la flore , l’Ardèche ou tout au sujet qui peuvent le passionner) !

Info: B2EN sera présent au Salon Plein Emploi

2008-03-30T12:50:00.006+02:00

B2EN sera présent au Salon Plein Emploi, salon des carrières et des compétences des ingénieurs en informatique, lundi 31 mars de 11h à 20h au CNIT de Paris La Défense.

Tout au long de la journée, un Go-B2EN animera des sessions de préparation aux entretiens d'embauche avec simulations filmées. Les participants, préalablement inscrits, pourront ensuite bénéficier de conseils personnalisés sur leur évolution de carrière.

A 16h, Christian MAKAYA, directeur associé de B2EN, animera une conférence sur le thème: " Changer de poste: stratégies et tactiques". Il sera accompagné de Milène MERIENNE, consultante en gestion de carrière qui intervient notamment dans le cadre de bilans de compétences. Ce sera une bonne occasion pour les personnes qui n'auront pas pu s'inscrire aux sessions de formation d'aborder des sujets qui les préoccupent actuellement quant à leur gestion de carrière.

Vous trouverez plus d'informations sur le site du salon: http://www.pleinemploi.net/ ainsi que sur le site de B2EN: http://www.b2en.fr/ .

Au plaisir de vous y croiser!

Quand écologie rime avec réduction des coûts: le rôle de l'ingénieur

2008-02-11T14:42:00.000+01:00

A l'heure où la question de l'écologie est (enfin) un sujet brûlant pour notre avenir, nous sommes en droit de nous demander quel peut être le rôle de l'ingénieur vis-à-vis de la survie de notre planète.
Certes, il faut travailler au développement de technologies plus propres notamment dans le domaine industriel et celui des transports. Mais l'écologie passe aussi par le fait de moins gaspiller. Tout un chacun pourra éviter d'imprimer tous les mails reçus, utiliser un mug plutôt qu'une multitudes de gobelets en plastique pour son café,... Tous ces petits gestes qui "sauvent" notre planète et qui réduisent les coûts (D'ailleurs, c'est souvent sous cet angle que les dirigeants d'entreprise commencent à s'intéresser aux questions environnementales).
Mais allons plus loin dans le raisonnement, une entreprise c'est aussi une organisation et une multitude de processus qui y sont rattachés. La complexité d'appréhension de cet "écosystème" donne toute sa place à l'ingénieur. Il aura pour tâche la conceptualisation des processus, l'analyse des points "polluants", la proposition de solutions.
En bref, il rendra les méthodes des entreprises plus propres tout en réduisant les coûts.
Si un jour on m'avait dit que Cost Killer rimerait avec Non pollueur...

Info: B2EN sera présent au Forum des Télécommunications le 21/02/2008

2008-01-31T11:10:00.001+01:00

2 consultants de B2EN seront présents dans l'Espace Conseil du Forum des Télécommunications.
A cette occasion, nous organiserons des simulations d'entretiens filmées et vous donnerons tous les conseils dont vous avez besoin.
L'entrée est libre mais il est nécessaire de vous inscrire au préalable (http://www.forumdestelecommunications.fr/).
Nous vous donnons donc rdv le jeudi 21 février 2008 de 9 à 19H à Paris Expo-Porte de Versailles.

A bientôt.

Damned! I lost my English

2008-01-01T17:41:00.000+01:00

Petite histoire qui m'est arrivée hier.
Je suis devant mon ordinateur et je tombe sur le site www.anglaisfacile.com/.
Ce site entièrement gratuit a une excellente réputation et je décide alors de tenter le test de niveau.
J'ai toujours été bon en Anglais et j'ai même été pratiquement fluent à la fin de mes études.
Les 30 questions semblent assez faciles et je réponds avec une grande fluidité.
Et là c'est le drame! 15,7/20 à un test qui est à la portée de n'importe quel bon élève de 3ème.

J'ai eu mon TOEIC avec 840 points sur 990 il y a 5 ans. Le problème vient du chiffre 5.
Comme beaucoup d'entre vous, je n'ai pas assez pratiqué mon Anglais et it is leaving me.

Une bonne résolution pour l'année 2008 que vous pourrez partager avec moi:
je me remets à l'Anglais (j'ai ressorti mon bouquin de vocabulaire et me suis inscrit sur anglaisfacile.com) et ne le laisserai plus jamais partir sans moi.

Petit message aux étaudiants de Supélec Metz

2007-10-26T14:25:00.001+02:00

Bonjour à tous,

J'ai eu beaucoup de plaisir à vous faire cours durant ces 2 jours.
J'espère que cela vous sera profitable.
Si vous avez d'autres questions: postez un commentaire sur le blog ou écrivez-moi: contact@b2en.fr.

Au plaisir de vous revoir.

Lionel KALIFA.

Finance, quand tu nous tiens!

2007-10-07T20:36:00.000+02:00

Les profils d’ingénieurs sont très prisés dans le domaine de la finance,principalement de par leur capacité d’analyse et leurs compétences en mathématiques.
Pendant longtemps, s’orienter vers un cursus d’ingénieur et faire carrière dans la finance semblaient a priori antinomiques. Cependant, les écoles d’ingénieurs proposent de plus en plus des spécialisations en finance et les 3èmes cycles en finance d ‘école de commerce (HEC, ESSEC…) ou d’université (Dauphine, Sorbonne, Paris 6…) sont fréquemment peuplés d’ingénieurs.

Les ingénieurs attirés par ces secteurs sont motivés par la possibilité d’évoluer dans des environnements internationaux, stimulants de par la complexité des problématiques rencontrées et par des salaires souvent plus élevés que la moyenne.

Les postes proposés le plus souvent aux ingénieurs sont :
- des postes où la dominante mathématique est importante (dans les banques d’investissement où la complexité liée à la conception et la gestion des produits financiers est grandissante)
- des postes dans les services informatiques des banques (en tant que salarié des banques ou en tant que prestataire de services
- des postes dans les fonctions transverses (analyse financière, gestion des risques…)
Dans ce secteur, les diplômés de grandes écoles d’ingénieurs (Polytechnique, Mines, Centrale…) sont très prisés. Un 3ème cycle en finance et/ou des stages en banque sont des plus indéniables.

Quelques liens utiles :
- http://www.fimarkets.com/ : très bon site pour s’initier ou se perfectionner aux concepts fondamentaux des marchés financiers
- http://www.jeunesfinanciers.com/: le site du club des jeunes financiers dont la mission est de « comprendre et faire comprendre les professions financières ».

Entre apprendre et entreprendre

2007-09-16T21:17:00.000+02:00

Vous venez d’être diplômé et vous avez mûri un projet de création d’entreprise depuis quelques mois ou quelques années. Seulement, vous vous dîtes (où on vous a dit) qu’il vaut mieux acquérir de l’expérience avant de se lancer dans l’aventure de l’entrepreneuriat donc vous recherchez un premier emploi. Avez-vous raison ? Oui… et non.

Il est toujours intéressant de se faire ses premières armes chez un employeur. C’est une très bonne occasion d’acquérir des connaissances techniques dans tel ou tel domaine, des expériences humaines ainsi que de se constituer un réseau de clients, collaborateurs ou fournisseurs futurs.

Seulement, la vie en entreprise peut quelquefois brider l’état d’esprit d’entrepreneur de par le confort qu’elle peut procurer (sécurité de l’emploi, salaire à la fin du mois…). Aussi, même si votre projet n’aboutit malheureusement pas, dîtes-vous que certains recruteurs apprécient les profils d’entrepreneurs de par la maturité qu’ils ont acquis pendant leur aventure entrepreneuriale, leur capacité d’innover et de pouvoir monter à l’avenir des projets en tant qu’intrapreneur (entrepreneuriat interne à la société). Le contraire est aussi vrai et des profils d’entrepreneurs ne correspondent pas à certaines cultures d’entreprises.

Que vous lanciez votre projet maintenant où dans quelques années, le plus important est de vous y préparer dès aujourd’hui en analysant bien vos objectifs et vos motivations par rapport à l’entrepreneuriat, en en parlant autour de vous (le réseau relationnel est un facteur clé de succès de toute création d’entreprise) et en vous y « visualisant » (« Les rêves ne s’usent que si on ne s’en sert pas »).

Pour avoir plus d’information sur la création d’entreprise, vous pouvez vous rendre sur le site de l’Agence Pour la Création d’Entreprise : www.apce.com. Renseignez- vous aussi auprès de votre école ou université. Peut-être qu’elle propose une structure de promotion et d’accompagnement à l’entrepreneuriat comme c’est le cas dans certains instituts de formation (Centrale Paris, INT, Technopôle de la Doua…).

Les certifications techniques, un atout pour le CV ?

2007-09-02T11:36:00.000+02:00

Obtenir une certification technique (Cisco, Lotus, Sun, Microsoft…) est un bon moyen d’évaluer et de témoigner de votre connaissance des produits et technologies d’éditeurs ou de constructeurs mondialement reconnus. Ces standards sont très appréciés des recruteurs dans les pays anglo-saxons et en Asie. Si vous envisagez une carrière à l’international, l’obtention d’une certification constituera un atout indéniable pour votre employabilité (surtout si votre diplôme est peu connu dans le pays où vous postulez).

En France, les recruteurs en ont souvent entendu parler sans forcément savoir à quel niveau de connaissance correspond telle ou telle certification. Et lorsqu’ils les connaissent bien, ils disent être beaucoup plus exigeants envers les titulaires d’une certification lors des entretiens techniques. Ainsi, avoir une certification n’est pas une fin en soi et n’exempte pas de bien se préparer avant tout entretien technique. Aussi, une certification technique remplacera difficilement un diplôme d’école ou d’université formant sur la technologie en question. Cependant, si par exemple vous êtes diplômé d’une école ne formant pas à l’informatique et que vous candidatez à des postes d’ingénieur d’études et développement (soit par passion, soit par souhait d’élargir votre scope de recherche), avoir obtenu une certification Java ou .Net rassurera le recruteur sur vos compétences informatiques au vu de votre CV.

Un inconvénient majeur au fait de passer une certification est le coût (environ 150€ par examen) pouvant devenir important pour certaines certifications qui comptent 5 à 7 examens.
Si vous êtes déjà en poste, vous pouvez tenter de convaincre votre employeur de le financer en lui disant par exemple que:

Les certifications lui permettent de mettre à jour les compétences de ses salariés face à l’évolution des technologies.

Elles constituent un retour sur les investissements en formation lui permettant de mesurer l'impact et la réussite d'une formation.

Elles améliorent votre productivité au travail grâce à la connaissance des technologies les plus récentes

Elles constituent enfin une garantie de service face au client (surtout si vous êtes employé par une SSII).

Plus d’infos sur :

http://www.cisco.com/web/FR/events/training/certification/certification_home.html

http://www-306.ibm.com/software/lotus/certification/

http://www.java.com/fr/download/faq/5000071000.xml

http://www.microsoft.com/france/formation/default.mspx

Do you speak English ?

2007-08-24T14:47:00.000+02:00

"-Est-ce que vous parlez anglais?
- Oui, l'anglais technique
- C'est-à-dire?
- Je lis et j'écris en anglais. Lors d'une conversation, je comprends et je parle l'anglais technique.
- Mais pouvez-vous communiquer en anglais dans une situation professionnelle?
- Euh..."

Il est décevant de constater que le niveau d'anglais des ingénieurs français est assez faible. C'est d'autant plus regrettable qu'ils sont voués à évoluer dans un contexte international.
Les causes: un retard structurel français dû à l'exception culturelle (même si cette dernière a également des aspects positifs), un manque d'internationalisation des formations de l'enseignement supérieur (particulièrement dans les universités),...
Le but de ce blog n'étant pas de pointer du doigt les problèmes mais de trouver des solutions voici donc un blog extrêmement utile: http://www.anglaispod.com/podcasts.html.

Autre élément de solution, cet excellent site: http://www.anglaisfacile.com/

L'employabilité de l'ingénieur: Kézako?

2007-08-20T10:29:00.001+02:00

Comme je l'ai écrit plus tôt, les ingénieurs n'ont globalement pas de mal à trouver un emploi.
Toutefois, il est surprenant de constater que beaucoup ne se posent pas (ou trop tardivement) la question de leur employabilité.
L'employabilité est la capacité d’un salarié à conserver ou obtenir un emploi, dans sa fonction ou dans une autre fonction, à son niveau hiérarchique ou à un autre niveau.

Prenons un exemple concret:
Un jeune ingénieur commence sa carrière dans le développement informatique parce qu'il aime ça (et c'est une bonne raison). Pendant 5 ans, il acquière une expertise dans ce domaine; expertise qui devrait lui permettre de progresser au niveau salarial. Jusque là tout va bien.
Vu que tout va bien et que le développement l'intéresse toujours autant, il ne se remet pas en question et continue à faire ce qu'il a toujours fait.
5 ans plus tard, son expertise n'est pas rare sur le marché (ou elle est peut-être même obsolète), il a 10 ans d'expérience dans le développement mais son salaire commence à stagner et des tensions apparaissent avec son employeur. Il ne comprend pas ce qui lui arrive.
Pourtant, quelle est sa valeur ajoutée actuelle? Quel est son niveau de compétitivité par rapport à un ingénieur développeur ayant 5 ans d'expérience et des connaissances peut-être plus fraîches sur les technologies utilisées et un salaire moins élevé? En bref, son employabilité a diminué.

Morale de l'histoire: il faut en permanence se remettre en question et réfléchir à son évolution de carrière, à son employabilité.

Qu'il fait bon être ingénieur en 2007 !

2007-08-07T11:48:00.000+02:00

La France et plus globalement l'Europe manquent cruellement d'ingénieurs.

Ceci est dû à plusieurs facteurs. D'abord, le déclin des vocations scientifiques dans l'enseignement secondaire. Ensuite, il y a un manque de communication sur ce qu'est le métier d'ingénieur d'où un intérêt moindre des étudiants. Enfin, le Papy-Boom se conjugue avec la croissance économique pour créer la pénurie dans cette profession.

Ainsi, les ingénieurs fraîchement diplômés , et notamment dans l'informatique, l'industrie et la finance de marché, sont extrêmement sollicités.
Plusieurs jeunes diplômés m'ont affirmé que leur boîte vocale avait été saturée en moins d'une journée après avoir déposé leur cv sur un site de recrutement.
Toutes les conditions semblent donc réunies pour un bon démarrage professionnel. Toutefois, cela ne va pas sans dérive. En effet, un nombre trop important de candidats négligent les entretiens de recrutement. Cela va du manque de concentration durant la rencontre avec le recruteur à "l'oubli" pur et simple du rdv.
Mon message est clair: quelque soit la période, il faut toujours soigner son image vis-à-vis des recruteurs. En effet, les recruteurs déçus font parti d'une espèce dotée de mémoire et mettent à jour régulièrement une "Black-List" qui répertorie les candidats peu sûrs qui leur ont fait un sale coup. (Black-list qui peut même circuler entre les entreprises).

La carrière d'une personne ne se joue pas sur un entretien de recrutement mais faire preuve de légerté ou d'impolitesse peut entraîner un gros risque.

"Que connaissez-vous de notre entreprise"

2007-05-08T16:23:00.000+02:00

Voici une question on ne peut plus classique lors des entretiens de recrutement. Et pourtant combien de fois entend-on des erreurs, approximations ou encore "Je ne sais pas répondre à cette question; je vois tellement de sociétés en ce moment".
Cette interrogation a pour but de mesurer votre curiosité ("Le candidat s'est-il rendu sur notre site Web ?", "S'est-il renseingné sur nous ?",...) et votre motivation (Comment peut-on croire en la motivation d'un candidat qui ne connaît rien du recruteur?).
Il faut donc se préparer à y répondre.
Pour être clair: plus vous aurez d'informations sur l'entreprise qui recrute, mieux ce sera.
Toutefois, si vous voulez aller à l'essentiel, voici quelques données à retenir:

-Activité(s) de l'entreprise
-Nombre de salariés
-Chiffre d'affaires le plus récent
-Organisation générale (organigramme)
-Poste ou stage proposé

Bien sûr, n'hésitez pas à mettre en parallèle certaines informations avec ce qui vous intéresse; cela pourra vous permettre de vous mettre en avant. Exemple: "Votre entreprise est à taille humaine et est spécialisée dans un domaine d'activité qui m'intéresse tout particulièrement".

Si vous rencontrez un grand nombre de sociétés, n'hésitez pas à créer des mini-fiches sur chacune d'entre elles.