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27 juillet 2009

"Le cadre 2.0": Vers plus de créativité

Jusqu’en 2007, le marché du PC « Grand Public » était composé d’ordinateurs fixes et d’ordinateurs portables (1).
Dans tous les cas, on reste sur un modèle économique vieux de 20 ans : la course technologique c.à.d. créer des PC toujours plus évolués pour remplacer la génération précédente et garder un niveau de prix permettant de conserver des marges confortables.
A l’époque, ce marché a tendance à stagner et reste dominé par un nombre limité de fabricants.
ASUS est alors une société Taïwanaise dont l’essentiel de l’activité consiste à fabriquer et assembler des composants et des périphériques pour les leaders du marché.
En Octobre 2007, ASUS va révolutionner le marché du PC à partir d’une nouvelle vision : créer un PC portable moins performant pour une utilisation basique de la bureautique et d’Internet MAIS ultraléger et à un prix défiant toute concurrence.
Ainsi, ASUS invente le 1er Netbook et devient leader d’un nouveau segment de marché florissant.

Pour lancer sa propre marque, ASUS n’a pas suivi les autres fabricants qui dictaient depuis des années une offre de PC toujours plus rapides. Elle a renversé le modèle en s’intéressant d’abord aux utilisateurs qui voulaient plus de mobilité pour un prix abordable.

Cette société a fait preuve de créativité.

La créativité décrit — de façon générale — la capacité d'un individu ou d'un groupe à imaginer ou construire et mettre en œuvre un concept neuf, un objet nouveau ou à découvrir une solution originale à un problème. (cf. Wikipedia.org)



Lorsque les consultants de B2EN (prononcé « Between ») interviennent en accompagnement de carrière dans les entreprises, ils constatent que de nombreux problèmes résultent de l’absence de remise en question de processus ou de personnes. Nous leur apportons un regard neuf et les aidons à trouver des solutions originales en libérant leur créativité.

Comment libérer sa créativité ?

Tout d’abord, pour être créatif dans un contexte donné, la 1ère chose à faire est … de sortir de ce contexte. En effet, être créatif c’est apporter un regard neuf, un point de vue original, voir les choses sous un autre angle. Or, pour cela, il faut lever la tête du guidon et être au contact de sources d’inspirations extérieures .(2)
Ainsi, on a pu constater que la créativité d’un individu était proportionnelle à son ouverture sur le monde. Nous ne pouvons alors que trop vous conseiller de vous intéresser à d’autres secteurs d’activité, à d’autres pratiques, à d’autres cultures, à d’autres personnes,…
Pour cela, vous avez à votre disposition un nombre croissant de média : Livres, Internet, Télévision, Radio,… Toutefois, nous vous rappelons que le meilleur moyen pour découvrir de nouvelles choses est de sortir de chez soi et de rencontrer « physiquement » d’autres personnes.

Cette ouverture au monde doit s’inscrire sur le long terme car tout évolue et rater une évolution c’est rater une occasion d’enrichir sa créativité.

Comment faire preuve de créativité au travail ?

Vous faites face à un problème et vous avez une nouvelle idée pour faire avancer les choses.
Voici quelques conseils pour que votre créativité reste un atout :

- Bien analyser la « perméabilité » de votre entreprise à la créativité.
En effet, force est de constater que certaines structures ne laissent que peu de place à la créativité (comme les administrations, sauf en cas de création de nouvelles taxes ;-)) alors que d’autres la favorisent (ex : Start-up).

- Partager vos idées avec des collègues de confiance.
Cela permet de les faire valider et d’y apporter un regard critique sans prendre le risque de se faire mal voir ou, pire, de se faire voler le mérite de ces idées par une personne malveillante.

- Ne pas communiquer vos idées n’importe comment.
Avoir des idées originales est une bonne chose, mal les communiquer est contre-productif. Ainsi, on portera une attention particulière sur le moment, le lieu, la fréquence et la manière de faire partager ses idées. Par exemple, il n’est pas recommandé de dévoiler sa nouvelle trouvaille lors d’une réunion qui n’a aucun rapport avec cette dernière.

- Si vous le pouvez, encouragez la créativité de vos collaborateurs.
Pour cela vous pouvez utiliser des méthodes comme le Brainstorming ou encore faciliter la communication au sein de votre équipe.

Bien sûr, tous ces conseils ne sont pas exhaustifs et beaucoup d’autres idées peuvent être émises. Mais, pour cela, nous vous laissons faire preuve de créativité ;-) en commentant ce message.

(1)
Dans la catégorie des PC portables, nous prenons en compte :
- Les PC portables classiques, abordables mais relativement lourds
- Les PC « transportables », très véloces mais très lourds et très chers
- Les PC ultraportables, très légers et performants mais très chers


(2)
A titre d’exemple, chaque employé de Google doit consacrer 20% de son temps de travail à un projet personnel.

1 commentaire:

Entreprise Globale a dit…

Pas faux. Les organisations plates et décentralisées permettent une circulation plus fluide de l'information qui, dans beaucoup de grandes organisations, s'enlise dans le maquis bureaucratique. Elles éliminent les silos et augmentent les opportunités de contacts. D'où plus d'idées générées et échangées.