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Ce blog a pour objet d'aider les ingénieurs dans leur recherche d'emploi. Il s'adresse aux élèves-ingénieurs, aux ingénieurs débutants, aux ingénieurs expérimentés et aux ingénieurs "Seniors". La création de ce Blog relève de la conception que je me fais de l'apprentissage: l'Interactivité. Alors n'hésitez pas à intervenir et j'essaierais de vous aider le mieux possible dans la rédaction de cv, l'entretien de recrutement et tous les autres items liés à ce sujet (gestion du stress, marché de l'emploi,...). A vos marques. Bloggez!

28 janvier 2007

Le CV: un outil essentiel souvent mal utilisé

Peut-on se passer du cv lorsque l'on recherche une stage ou un emploi ?
NON (sauf à avoir de bonnes relations, et encore..). Toute candidature passe obligatoirement par un cv qu'il soit au format papier ou électronique. Voici donc une première raison de ne pas en négliger sa rédaction.
Une seconde raison vient du fait que pour un poste donné les directions des ressources humaines reçoivent une quantité de cv très importante et, de ce fait, ne passent que très peu de temps à les analyser.

Bref, voici quelques conseils concernant votre cv:

- Il doit avoir une mise en page claire c.a.d que chaque section ("Expériences", "Formation", "Divers",...) doit pouvoir être distinguée du reste du texte. Cela passe par l'utilisation de la mise en gras, du surlignement ou de la séparation de section. De plus, je vous conseille d'éviter les mises en page trop fantaisistes ou les couleurs criardes qui peuvent se révéler fatigantes pour les yeux du recruteur.

- Il doit être pertinent par rapport à l'orientation de carrière que vous voulez avoir. Ainsi, si vous êtes jeune diplômé d'une école d'ingénieur généraliste mais que vous souhaitez travailler dans l'électronique, il est souhaitable que votre cv mette l'accent sur vos connaissances et expériences en électronique. Cela paraît évident et pourtant..

- Si vous êtes débutant, votre cv doit tenir sur une page mais attention à ne pas trop laisser de blancs. Si vous êtes un "faux débutant" (stages longs, année de césure, apprentissage) ou si vous êtes expérimentés, je vous conseille de faire 2 cv.
Un "Cv court" qui tiendra sur une page et présentera de manière synthétique votre parcours. Ce cv sera en fait un produit d'appel c.a.d un outil qui créera chez le recruteur le désir d'en apprendre plus sur vous; désir qui sera assouvi par le "Cv long".
Le "Cv long" est un cv très détaillé qui tiendra entre 1 et 5 pages. Il permettra au recruteur de mieux comprendre votre parcours et d'avoir un choix plus sûr quant à votre sélection. Il est très apprécié car il permet de gagner du temps.

Je pourrais vous donner bien d'autres conseils à ce sujet mais pour ne pas être trop long je conclurais en vous demandant de ne jamais mentir sur votre cv. Un bon recruteur s'en rendrait immédiatement compte lors de l'entretien de recrutement et pourrait vous"black-lister" c.a.d vous écarter définitivement de son entreprise mais aussi d'autres entreprises qui peuvent partager cette liste noire.

15 janvier 2007

Qu'est-ce qu'un ingénieur en 2007?

Qu'attend-on d'un ingénieur en 2007?
Des compétences techniques? Des compétences managériales?...
De plus en plus d'écoles d'ingénieur font passer un message ambigü vis-à-vis de leurs étudiants:
"Les ingénieurs doivent être des managers avant d'être des techniciens".
Je suis d'accord avec le fait que les ingénieurs ne sont pas des techniciens car leur niveau de qualification est supérieur à ce statut. Toutefois, il me semble difficile de dissocier les ingénieurs de leurs connaissances/compétences scientifiques et techniques. En effet, sans cela rien ne différencierait les diplômés d'écoles d'ingénieurs ou d'universités des diplômés d'écoles de management. Et j'en vois la différence tous les jours.
Pour ce qui est du management, il est parfaitement illusoire de faire croire aux élèves-ingénieurs qu'ils seront des managers à la sortie de leur formation (il en va de même pour toutes les formations d'ailleurs). Les connaissances théoriques managériales sont essentielles MAIS il n'y a que l'expérience et la personnalité qui peuvent faire de chacun un manager c.a.d une personne capable de gérer des plannings mais aussi et surtout des hommes.
Pour résumer, je considère qu'un ingénieur en 2007 est une personne hautement qualifiée disposant d'un socle scientifique et technique fort qui lui permettront, à terme, d'être un bon manager (s'il le désire bien sûr).